Brindar apoyo administrativo a los servicios Médicos  de diagnóstico y tratamiento y de apoyo general con el propósito de que el paciente obtenga un servicio de la calidad oportuno a un costo razonable.


Ofrecer servicios administrativos de puertas abiertas a las diferentes instancias internas, bajo una tendencia de liderazgo en tecnología y capacitación.


Es el área que brinda soporte a la Dirección Médica, Servicios Finales y de Apoyo Clínico  a su vez da auto soporte a los Servicios Administrativos y de apoyo Administrativo; en los campos de Recursos Financieros (costos y presupuesto), Humanos, Materiales Tecnológicos, Logísticos, Físicos (planta física, equipamiento) y el  desarrollo de programas de educación en servicio para fortalecer la gestión gerencial de los mandos medios del Hospital, sustentando en las leyes, reglamentos, manuales, normas políticas y procedimientos que se regulan la Administración y la Gerencia de los Servicios de Salud en el ámbito hospitalario.


La Administración del Hospital tiene bajo su responsabilidad varios programas que sirven de apoyo a los programas médicos y paramédicos cuya  finalidad de todos ellos es alcanzar los objetivos y metas de la unidad.
Esta constituida por la Administración General, Administración de Recursos Humanos, Administración de Recursos Financieros, Validación de Derechos de los pacientes, Central Telefónica y  Capellanía, así como los servicios de apoyo como: Mantenimiento, Vigilancia, Limpieza, Transportes, Lavandería, Proveeduría y el Centro de Gestión Informática.

Analizar integralmente las acciones que realiza la Administración del Hospital Nacional Max Peralta que permita identificar la capacidad de respuesta en la prestación de los Servicios de Salud, con grados de calidad y eficiencia en satisfacción de las necesidades de los servicios finales.

Establecer planes y programas en cada una de las dependencias de la Administración, de manera que se contribuya a obtener los objetivos y metas institucionales en forma eficiente, eficaz  y con uso racional de los recursos disponibles.

	Impulsar el fortalecimiento en el desarrollo del sistema de Información Gerencial e Información Biomédica y otros sistemas, con el propósito de fortalecer la toma de decisiones y mejorar la eficiencia de la Administración.
	Dotar al Centro Hospitalario de los recursos necesarios para adecuado funcionamiento.
	Controlar y evaluar los recursos, las actividades y los procesos, a fin de abordar la problemática del Hospital en forma integral.
	Servir de soporte a los servicios finales par que la toma de decisiones sea la adecuada.