La capacidad  de las organizaciones para mantenerse actualizados y   a la vanguardia y, con ello, generar cambio planificados será su gran ventaja competitiva en un mundo que se modifica constantemente. Por  esto, el mejor activo que tendrán es, por un lado la riqueza intelectual de sus empleados y, por el otro, su capacidad para incrementarla exponencialmente.

Lic. Roberto Pinto
Planeación Estratégica.


El área de educación continua del servicio de Enfermería del Hospital Maximiliano Peralta de Cartago, contribuye a mejorar la humanización y la capacitación continua del personal de enfermería mediante la programación de actividades educativas en los diferentes ámbitos pedagógicos del quehacer de enfermería.


Lograr que los procesos de enseñanza desarrollados por el personal de enfermería del Hospital Max Peralta de Cartago, lleguen a tener impacto en la atención integral de las personas atendidas obteniendo transformaciones oportunas en su calidad de vida.


Instalar mediante el programa de Educación Continua, un sistema de asesorìa, control y evaluación, que permita evaluar los procesos educativos desarrollados en las diferentes instancias, generadas por educación.

  

Diseñar mensualmente un cronograma de las actividades educativas dirigidas al personal y usuarios, atendi dos en diferentes áreas.
Desarrollar los ejes temáticos propuestos  en el planeamiento  educativo,  para fortalecer, los procesos de enseñanza aprendizaje, realizados  por el personal de enfermería, que mejoren  la atención de personas, atendidas en el Benemérito Max Peralta.
Implementar un sistema de control,  con unidades  de medida,  que identifiquen  el cumplimiento, de las actividades educativas  programadas y realizadas, mensualmente en las diferentes áreas.
Identificar, corregir o poner bajo control,  la máxima cantidad de eventos que puedan oponerse, al desarrollo de las actividades realizadas en el planeamiento educativo.


La detección de necesidades  de capacitación  es muy importante en la organización ya que pueda detectar aquellas áreas donde se necesite mejorar y es una forma de mantener motivados a los trabajadores ya que puede tenerlos actualizados en el ámbito laboral. La capacitación es una inversión que la institución realiza en el recurso humano.
Tradicionalmente se ha entendido como capacitación al proceso a través del cual se proporciona a los trabajadores las habilidades necesarias para desempeñar el trabajo.  Hoy en día este concepto se ha ampliado debido a las actuales exigencias de competitividad de las organizaciones como miembros de la aldea global y los constantes cambios en la tecnología, cada vez más rápidos, además del enfoque orientado al cliente.
Es decir que hoy, además de la capacitación técnica necesaria para desempeñar su trabajo, el personal debe ser capaz de resolver problemas relacionados con su labor, trabajar en equipo y comunicarse de manera efectiva.

¿Cuándo se necesita capacitar? 
Es la interrogante que el departamento de enfermería se hace.
Obviamente esto no se  sabrá si no se  hace un diagnóstico adecuado. El cual fue realizado y que al menos permitirá dirigir la atención a los ejes temáticos más relevantes a intervenir desde el proceso de la educación continua.

Lo que probablemente ocurra es que se tenga que enfrentar escenarios con diversos problemas en la organización, y del análisis que se haga podremos discernir si la corrección de dichas deficiencias podrá hacerse a través de la capacitación.
 

Educadora en Servicio:
MSc.Alejandra Trejos
atrejos@hmp.sa.cr

Secretaria:
Jurveniz Ureña Rojas

Tel.: 2550-1989

Horario de Atención:
de 7am a 4pm


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